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Preparación para la era poscuántica: ya se ha establecido el calendario

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Preparación para la era poscuántica: ya se ha establecido el calendario

La preparación para la era poscuántica en el sector de los servicios financieros ha dado un paso decisivo. Antes se trataba de una preocupación teórica que los equipos de seguridad podían archivar bajo la categoría de «algún día». Ahora es una obligación programada con plazos concretos.

Todos los marcos de cumplimiento en materia de criptografía a los que deben ajustarse las entidades financieras apuntan en la misma dirección: saber qué tipo de criptografía se utiliza, demostrar que se controla y estar preparados para cambiarla. La criptografía poscuántica es el ámbito en el que esa dirección adquiere por fin un plazo límite.

Este artículo describe el proceso que llevó de las directrices a la política, explica por qué las fechas están más próximas de lo que parecen, especialmente en el ámbito financiero, aclara a quiénes afecta y desglosa el trabajo en controles criptográficos concretos que puedes empezar a aplicar ya mismo.

Por qué el plazo es real: el calendario por escrito

La necesidad de actuar ahora no se basa en especulaciones sobre cuándo aparecerá un ordenador cuántico con relevancia criptográfica. Se basa en hitos que ya se han publicado.

Las normas del NIST y el calendario para 2030 y 2035

En 2024, el NIST ultimó las tres primeras normas criptográficas poscuánticas y publicó un borrador del calendario de transición en el documento NIST IR 8547. Dicho calendario, incluido en el borrador, establece que los algoritmos RSA y de curvas elípticas, en los que se basa la mayor parte de la infraestructura financiera, quedarán en desuso para 2030, con el objetivo de su prohibición total en 2035. El rumbo está marcado: los algoritmos en los que se basan hoy en día la mayoría de los sistemas bancarios y de pago tienen una fecha de caducidad.

Orden Ejecutiva 14412 y OMB M-26-15

En junio de 2026, la Orden Ejecutiva 14412 convirtió las directrices técnicas del NIST en política federal. En ella se ordenaba a la Oficina de Gestión y Presupuesto (OMB) y al Director Nacional de Ciberseguridad que lideraran una migración nacional acelerada, con plazos escalonados para los activos federales de alto valor. El Memorándum M-26-15 de la OMB regula la ejecución de dicha migración. La orden exige que todos los activos federales de alto valor y los sistemas de alto impacto utilicen la PQC para el establecimiento de claves antes del 31 de diciembre de 2030, y para las firmas digitales antes del 31 de diciembre de 2031. El Memorándum M-26-15 de la OMB, publicado el 24 de junio de 2026, establece un calendario de cinco fases que se extiende hasta 2035 para el resto de sistemas.

La hoja de ruta coordinada del G7

En enero de 2026, el Grupo de Expertos Cibernéticos del G7, copresidido por el Tesoro de EE. UU. y el Banco de Inglaterra, publicó una hoja de ruta coordinada y específica para cada sector. En ella se insta a los bancos, las aseguradoras, las bolsas y las infraestructuras de los mercados financieros a pasar de la fase de sensibilización a la de inventario, evaluación de riesgos y migración por fases, con suficiente antelación respecto al horizonte de planificación de mediados de la década de 2030. Para el sector financiero, esta es la señal más clara hasta la fecha de que las autoridades consideran la transición criptográfica como una cuestión de gestión del riesgo sistémico, más que como una preocupación para el futuro.

Swift se fija un objetivo

Swift tiene previsto lanzar SwiftNet 8.0, su red compatible con la criptografía poscuántica, a finales de julio de 2027. Se trata de una versión principal obligatoria, sin ruta de actualización desde la versión 7.7, y el soporte para la versión 7.9 finalizará 15 meses después de que la versión 8.0 esté disponible. Esto establece un plazo de migración que se mide en meses, no en años, para las más de 11 500 instituciones conectadas a la red.

Grupo de Trabajo del Ministerio de Hacienda sobre la Preparación del Sector Financiero para la Tecnología Cuántica

El 24 de agosto de 2026, el Tesoro de EE. UU. puso en marcha el Grupo de Trabajo para la Preparación Cuántica, una iniciativa público-privada destinada a acelerar la transición del sector financiero estadounidense hacia una tecnología a prueba de la computación cuántica. Esta iniciativa se inscribe en el marco de la Orden Ejecutiva 14412 y se basa en la hoja de ruta del Grupo de Expertos Cibernéticos del G7. El Grupo de Trabajo opera a través de tres líneas de trabajo: «Alineación sectorial y transición hacia la criptografía cuántica (PQC)», «Preparación de terceros y proveedores» y «Activos digitales y riesgos de las tecnologías emergentes».

Por qué es importante para las entidades financieras

Una orden ejecutiva y una hoja de ruta del G7 no son normas de conformidad, y ninguna institución será auditada directamente en función de ninguna de ellas. Su importancia radica en lo que indican: las expectativas en materia de inventario criptográfico, gestión de certificados y «criptoagilidad» que ya están incorporadas en DORA, PCI DSS y NYDFS cuentan ahora con plazos concretos.

Recoge ahora, descifra después

Los historiales de transacciones, los registros de custodia y los datos de KYC y AML conservados durante largos periodos de tiempo, que hoy están cifrados, pueden recopilarse ahora y descifrarse una vez que se disponga de la capacidad cuántica. Por lo tanto, el verdadero plazo viene determinado por el horizonte de sensibilidad de los datos, y no por la fecha de entrega de un ordenador cuántico. En el sector financiero, donde los registros deben permanecer confidenciales durante años o décadas, la ventana de exposición ya se ha abierto de hecho.

La brecha de preparación y el riesgo del eslabón más débil

Encuestas recientes del sector han revelado que solo un pequeño porcentaje de las entidades financieras mundiales ha iniciado una migración significativa. Los grandes bancos de primer nivel lideran la evaluación, mientras que las entidades más pequeñas se quedan atrás, lo que genera precisamente el riesgo del «eslabón más débil» que una red de banca corresponsal no puede absorber sin problemas. Una contraparte que no esté preparada se convierte en un problema para todos.

Las compras se adelantan a la normativa

Los compradores federales, los bancos centrales y los socios corresponsales comenzarán a solicitar planes de migración de PQC e inventarios criptográficos mucho antes de que ninguna normativa lo exija. Las disposiciones de «agilidad criptográfica» de la DORA ya orientan a todas las entidades financieras de la UE hacia esa misma base. El detonante práctico para la mayoría de las instituciones será un cuestionario de diligencia debida, no una ley.

¿A quiénes afecta?

Si reconoces a tu institución en alguna de las categorías que figuran a continuación, la preparación para la era poscuántica ya es una cuestión que te concierne.

  • Bancos y proveedores de servicios de pago con exposición federal o transfronteriza, incluidas las entidades vinculadas que quedarán sujetas a la norma del FAR establecida en virtud del Decreto Ejecutivo 14412.
  • Entidades conectadas a SWIFT y entidades corresponsales que se enfrentan al lanzamiento de SwiftNet con PQC y a su periodo de migración.
  • Cualquier institución que conserve datos financieros de larga duración, como registros de transacciones, datos de custodia y registros de «conozca a su cliente» (KYC) y de lucha contra el blanqueo de capitales (AML), cuya confidencialidad debe perdurar más allá de los algoritmos actuales.

Ese alcance se extiende aún más: las entidades de la UE sujetas a la DORA, los contratistas federales que quedarán sujetos a la próxima norma del FAR —que exigirá a los contratistas afectados que cumplan con las normas FIPS del NIST, incluidas aquellas que incorporen algoritmos estandarizados de PQC, antes de finales de 2030— y las instituciones supervisadas por autoridades que hayan establecido sus propias fechas.

Cómo se traduce la preparación para la era poscuántica en controles criptográficos

El calendario se traduce en trabajo real a lo largo de una serie de áreas de control interrelacionadas. Cada una de ellas constituye una capacidad independiente que puedes poner en marcha ya mismo.

Inventario criptográfico y preparación para el CBOM

Descubre y realiza un inventario de certificados, claves, algoritmos y bibliotecas criptográficas integradas en los ámbitos de la banca central, los pagos y la banca abierta. Esa visibilidad a nivel de activos es lo que exige una lista de materiales criptográficos (CBOM) y se ajusta a la Orden Ejecutiva 14412 y a las próximas directrices de la CISA sobre la CBOM. Además, cumple con el requisito 12.3.3 de la norma PCI DSS, que exige mantener un inventario actualizado de conjuntos de cifrado y protocolos criptográficos.

Evaluación de la vulnerabilidad cuántica

Analiza la criptografía detectada comparándola con las listas de algoritmos aprobados y obsoletos, siguiendo el calendario de obsolescencia del NIST IR 8547. Prioriza los resultados según la sensibilidad de los datos y el periodo de conservación, de modo que se traten primero los activos de mayor riesgo y más duraderos.

Emisión de certificados compatibles con PQC

Emitir y gestionar certificados utilizando algoritmos de PQC normalizados por el NIST, incluidos los certificados híbridos que permiten una migración por fases en infraestructuras bancarias y de pago de larga duración. Esta labor se ajusta a la Orden Ejecutiva 14412 y a la norma M-26-15 de la OMB.

Agilidad criptográfica a escala de toda la empresa

Rotar, reemitir y cambiar las claves de los certificados en toda la infraestructura bancaria central, de tarjetas y de banca corresponsal a escala de flota, sin necesidad de intervención manual en cada punto final. Esta capacidad se ajusta a la hoja de ruta del Grupo de Expertos Cibernéticos del G7 y a los artículos 6 y 7 de la RTS de DORA.

Infraestructura de mensajería preparada para PQC

Prepara la infraestructura de certificados y claves antes del lanzamiento de SwiftNet con PQC y del periodo de migración que le seguirá. Dado el breve plazo que ha indicado Swift, las entidades que preparen esta infraestructura con antelación podrán realizar la migración con tranquilidad, en lugar de tener que hacerlo a toda prisa.

Código compatible con PQC y firma de firmware

Firme las aplicaciones de pago, el firmware de los cajeros automáticos y los terminales de punto de venta, así como las versiones del núcleo bancario, con algoritmos resistentes a la computación cuántica, de modo que los procesos de actualización sigan siendo fiables durante todo su periodo de soporte. Esto se ajusta a las disposiciones en materia de contratación pública de la Orden Ejecutiva 14412 y al requisito 12.3.3 de la norma PCI DSS.

Preguntas sobre la preparación que hay que plantearse ahora

Estas son las preguntas que plantearán los evaluadores, los clientes federales y los corresponsales. Si puedes responder a cada una de ellas con pruebas, irás un paso por delante.

  • Is your cryptographic inventory complete?

    Can you enumerate every certificate, key, algorithm, and cryptographic library across core banking, payments, and open banking, including inherited dependencies?
  • Have you classified quantum vulnerability?

    Has the inventory been assessed against the NIST deprecation schedule, with quantum-vulnerable assets ranked by data sensitivity and retention period?
  • Do you have a migration plan and an owner?

    Is there a named owner, a documented plan, and a timeline aligned to the 2030 deprecation and 2035 disallowance dates?
  • What is your long-lived data and custody strategy?

    For transaction, custody, and KYC and AML data that must stay confidential past current algorithm lifespans, are compensating controls or migration timelines documented?
  • Can you produce a CBOM today?

    If a federal customer or correspondent bank requested a cryptographic bill of materials right now, could you generate one?
  • Do you know your vendors’ PQC posture?

    Are SWIFT counterparties, card networks, and core banking or cloud vendors being assessed for their own migration plans, given that inherited cryptography becomes your exposure?

Cómo Keyfactor ayudarte Keyfactor

La preparación para la era poscuántica es una capacidad operativa, no un proyecto puntual. El plano de control « Keyfactor » supervisa, analiza, aprovisiona, coordina y gestiona todos los activos criptográficos y las identidades de las máquinas en los ámbitos de la banca central, los pagos y la banca abierta. El resultado es un único sistema de registro del que se puede extraer la documentación que requiera cualquier marco normativo.

Los productos complementarios que surgieron durante el trabajo de mapeo de controles se utilizaron de forma conjunta a lo largo de todo el proceso de migración:

  • Command y AgileSec para la detección, el inventario y la evaluación de vulnerabilidades cuánticas.
  • EJBCA para la emisión de certificados híbridos y compatibles con PQC.
  • SignServer y Signum para la firma de código y firmware resistente a los ataques cuánticos.

En lugar de ir reuniendo pruebas marco a marco, las instituciones disponen de una única plataforma que responde a las preguntas criptográficas que todas ellas se plantean.

Un programa, no un proyecto

Estos marcos difieren en cuanto a jurisdicción, alcance y aplicación, pero exigen la misma capacidad subyacente. Identifica qué activos criptográficos existen en toda la empresa, en la red de pagos y en cada contraparte con la que te conectas. Analízalos en función de los requisitos actuales y los calendarios de obsolescencia. Proporciona identidades de confianza a cada sistema, aplicación y carga de trabajo. Coordina los ciclos de vida de los certificados y las claves a escala institucional. Gestiona todo el entorno mediante políticas, pruebas y rendición de cuentas que un inspector pueda verificar.

No se trata de un proyecto de cumplimiento normativo con una fecha de finalización. Es una capacidad operativa, y las instituciones que lo traten como tal descubrirán que cada nuevo requisito se aplica a una infraestructura que ya lo cumple. Los primeros pasos prácticos son los mismos, independientemente de las fechas que se apliquen en cada caso: comience ya con el inventario criptográfico y la evaluación de vulnerabilidades cuánticas, antes de que se alcancen los hitos de 2030 y 2035.

¿Estás listo para ver cómo se aplica esto a tu patrimonio? Solicitar una demo.

¿Tienes dudas sobre la preparación para la era poscuántica? Tenemos las respuestas.

What is post-quantum readiness for financial services?
Post-quantum readiness is an institution’s ability to migrate its cryptographic systems to quantum-resistant algorithms without disruption. It combines complete visibility into cryptographic assets, a prioritized view of quantum vulnerability, and the automation to re-key and reissue certificates at estate scale.

When do financial institutions need to migrate to post-quantum cryptography?
 Draft NIST IR 8547 deprecates RSA and elliptic curve algorithms after 2030 and disallows them after 2035. Executive Order 14412 sets firmer dates for federal high value assets and high impact systems: PQC for key establishment by December 31, 2030, and for digital signatures by December 31, 2031. Sooner still, Swift plans to release its PQC-enabled SwiftNet 8.0 at the end of July 2027, giving connected institutions a migration window measured in months.

What is “harvest now, decrypt later” and why does it matter for banks?
Harvest now, decrypt later is the practice of capturing encrypted data today and decrypting it once quantum capability arrives. It matters for finance because transaction histories, custody records, and KYC and AML data must stay confidential for years, so their sensitivity horizon sets the real deadline rather than the arrival of a quantum computer.

Which institutions are in scope for post-quantum readiness?
In scope are banks and payment providers with federal or cross-border exposure, SWIFT-connected and correspondent institutions, and any institution holding long-lived financial data. It also reaches EU entities subject to DORA and federal contractors captured by the forthcoming FAR rule requiring PQC-aligned standards by the end of 2030.

What is a cryptographic bill of materials (CBOM)?
A CBOM is an asset-level inventory of the certificates, keys, algorithms, and cryptographic libraries in use across an environment. Executive Order 14412 directs CISA, in coordination with NIST, to publish the minimum elements for a CBOM, with elements that enable automated assessment of an asset’s cryptography. A CBOM also supports PCI DSS Requirement 12.3.3, which asks for an inventory of cipher suites and protocols in use, monitoring of their continued viability, and a documented plan to respond when one stops being viable.

How does Executive Order 14412 affect financial institutions?
Executive Order 14412, issued in June 2026, converted NIST’s guidance into federal policy and directed an accelerated national migration with phased deadlines for federal high-value assets. It reaches private industry through a forthcoming FAR rule requiring covered federal contractors to meet PQC-aligned standards by the end of 2030.

What is the Treasury Quantum-Readiness Task Force?
Launched by the U.S. Treasury on August 24, 2026, it is a public-private initiative to accelerate the financial sector’s transition to quantum-safe technology, building on the G7 Cyber Expert Group roadmap. It operates through three workstreams: Sector Alignment and PQC Transition, Third-Party and Vendor Readiness, and Digital Assets and Emerging Technology Risk.

How can Keyfactor help with post-quantum migration?
The Keyfactor Trust Control Plane observes, analyzes, provisions, orchestrates, and governs every cryptographic asset and machine identity across core banking, payments, and open banking. Command and AgileSec handle discovery and vulnerability assessment, EJBCA issues PQC-capable and hybrid certificates, and SignServer and Signum provide quantum-resistant code and firmware signing.

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