Wie weit ist Ihre Organisation auf dem Weg zur Enterprise PKI?
Schließlich hat sich die PKI seit ihren Anfängen erheblich weiterentwickelt, angetrieben durch den technologischen Fortschritt und die zunehmende Notwendigkeit, sich gegen neue Cyber-Bedrohungen zu schützen.
Leider machen es sich viele immer noch zu einfach und denken, sie könnten einfach eine Microsoft CA einrichten oder OpenSSL installieren und das war's. Das mag zwar vorübergehend funktionieren, ist aber nur eine kurzfristige Lösung. Ohne eine robuste PKI-Lösung für Unternehmen werden sie letztendlich mit kostenlosen Tools und Ad-hoc-Methoden jonglieren müssen, die nur noch mehr Komplexität schaffen.
PKI ist nicht einfach nur eine software, sondern eine dynamische, unverzichtbare Infrastruktur, die eine Strategie, robuste Prozesse, klar definierte Richtlinien, die richtigen Tools und erfahrene Fachleute erfordert, um sie effektiv zu verwalten.
Der wahre Wert einer PKI erschließt sich, wenn Sie das Chaos beseitigen und die Verwaltung zentralisieren. Um Ihre Einrichtung jedoch wirklich zu optimieren und zukunftssicher zu machen, sind Automatisierung und proaktive Überwachung der Schlüssel.
Das Erreichen einer optimalen Unternehmens-PKI ist ein Prozess, der sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt. Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens ändert sich auch der erforderliche PKI-Reifegrad. Wir gliedern die Entwicklung in fünf Stufen:
Stufe 0 - Ad-hoc: die Anfangsphase, in der alles ein bisschen durcheinander ist.
Ebene 1- Begrenzte Verwaltung: für Unternehmen, die ihre Aktivitäten ausweiten und versuchen, mit der Entwicklung Schritt zu halten.
Stufe 2 - Grundlegend: wenn Unternehmen beginnen, Prozesse zu optimieren und zu festigen.
Stufe 3 - Transformativ: für etablierte Unternehmen, die PKI auf die nächste Stufe heben.
Stufe 4 - Widerstandsfähig: Branchenführer mit kugelsicheren PKI-Systemen.
Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung der einzelnen PKI-Reifegrade, ihre Vor- und Nachteile und wie Sie unabhängig von Ihrem PKI-Status einen höheren Reifegrad erreichen können.
Stufe 0 - Ad-Hoc: PKI ohne PKI betreiben
Das erste Anzeichen dafür, dass Sie sich auf diesem Reifegrad befinden, ist, dass Ihr IT-Team PKI als notwendiges Übel betrachtet und nicht als zentrale Sicherheitsstrategie. Das liegt in der Regel daran, dass sie nicht vollständig verstehen, wie sie funktioniert, aber dennoch im gesamten Unternehmen implementiert werden muss. Infolgedessen kämpfen die technischen Teams mit Tools, Infrastruktur und Richtlinien, die für den Erfolg von PKI unerlässlich sind.
In diesem Stadium handhabt jede Abteilung PKI auf ihre eigene Weise - von der Einrichtung individueller Zertifizierungsstellen bis hin zur Kombination von open-source mit Zertifikaten, die von TLS erworben wurden. Da es keine klaren Eigentumsverhältnisse oder Standardisierung gibt, kann PKI trügerisch einfach erscheinen.
Konsequenz
Unternehmen mit diesem Reifegrad haben oft mit schwachen Richtlinien, veralteten Algorithmen und unsicheren Schlüsselgrößen zu kämpfen. Zertifikatsausfälle, Audit-Fehler und menschliches Versagen kommen häufig vor, und die Mitarbeiter sind durch die Bearbeitung sich wiederholender Aufgaben ausgebrannt. Im schlimmsten Fall könnten kritische Daten auf einem Flash-Laufwerk oder einer lokalen Festplatte verbleiben, was zu großen Sicherheitslücken führt.
Wie man diese Stufe überwindet
Der erste Schritt besteht darin, die Verantwortung für Ihre interne PKI festzulegen. Wenn Sie kein spezielles Team haben, sollten Sie in Erwägung ziehen, ein solches einzustellen - sei es intern oder durch einen Dritten. Da Sie sich noch in der Anfangsphase befinden, können Sie Ihr PKI-Personal mit den Active Directory- und Infrastruktur-Teams zusammenlegen.
Als Nächstes sollten Sie damit beginnen, die fragmentierten PKI-Tools im Unternehmen zu bereinigen. Dokumentieren Sie, wie die verschiedenen IT-Teams PKI- und Zertifikatsanforderungen verwalten. Investieren Sie Zeit in die Entwicklung einer skalierbaren PKI-Strategie für Ihr Unternehmen, die sich am Wachstum Ihres Unternehmens orientiert.
Wenn Sie sich auf open-source verlassen, stellen Sie sicher, dass Sie den Support und die Möglichkeit haben, auf eine Unternehmens-PKI-Lösung umzusteigen, wenn Sie dazu bereit sind. Denken Sie daran: Wenn Sie in der Vergangenheit an der falschen Stelle gespart haben, kann es sein, dass Sie die PKI komplett umbauen müssen, wenn sie zu einem kritischen Faktor für Ihr Unternehmen wird.
Stufe 1 - Begrenzte Verwaltung: PKI mit dem absoluten Minimum betreiben
In diesem Reifegrad erkennen die Unternehmen PKI als Teil ihrer Unternehmenssicherheit an, aber sie wird noch nicht als kritische Infrastruktur betrachtet. Sie befolgen die meisten Industriestandards und Best Practices, wie z. B. die Verwendung von Hardware (HSMs) zum Schutz der privaten Schlüssel von Zertifizierungsstellen und der Vertrauenswurzel (Root of Trust).
Das Problem bei diesen Praktiken ist, dass sie in der Regel von einer oder zwei Personen umgesetzt werden, die keine PKI-Experten sind - oft halten sie nur die Stellung, nachdem sie die Rolle von einem Vorgänger übernommen haben, während sie mit anderen IT-Aufgaben jonglieren. Aus diesem Grund wird die Dokumentation und Durchsetzung von PKI-Richtlinien im Unternehmen zu einem echten Problem. Am Ende hat man es mit nicht verwalteten und unbekannten Zertifizierungsstellen zu tun, was das Unternehmen unvorhersehbaren Risiken aussetzt.
Konsequenzen
Hier sind die PKI-Ressourcen nicht ausreichend. Die Administratoren nehmen Abkürzungen und Ad-hoc-Änderungen vor, wodurch ihre PKI weit von den Anforderungen des Unternehmens abweicht. Außerdem wird PKI oft durch ineffiziente, manuelle Prozesse gehandhabt, was dazu führt, dass die Schatten-IT ausufert.
Ohne zentrale Kontrolle oder gut dokumentierte Richtlinien werden häufig Fehler gemacht, wie z. B. das Einbinden der Root-CA in das Netzwerk, selbst wenn es nur für ein paar Minuten ist, um einen Server zu patchen oder die Zertifikatswiderrufsliste zu aktualisieren. Dies gefährdet die Sicherheit Ihrer PKI erheblich.
Wie wir das hinter uns lassen können
Finden Sie zunächst heraus, ob Sie auf Ihrer bestehenden PKI aufbauen können oder ob ein kompletter Neuaufbau erforderlich ist. Bewerten Sie dann Ihre aktuelle Unternehmens-PKI-Lösung. Suchen Sie nach Schwachstellen, bewerten Sie die Geschäftsanforderungen neu und ziehen Sie alternative Lösungen in Betracht.
Als Nächstes sollten Sie in die Schulung der Mitarbeiter investieren und eine angemessene Dokumentation einführen (z. B. eine formelle Zertifikatsrichtlinie und eine Zertifikatserklärung [CP/CPS]), um sicherzustellen, dass die Zertifikate im gesamten Unternehmen sicher und einheitlich verwaltet werden. Vergessen Sie nicht, Sichtbarkeit und Beobachtbarkeit - wie Netzwerk-Scans und CA-Erkennung - für alle PKI-Lösungen zu schaffen. Rationalisieren und konsolidieren Sie dann die PKI-Tools, insbesondere diejenigen, die über verschiedene Teams verstreut sind, die Einzellösungen verwenden.
Stufe 2 - Grundlegend: Doing PKI Post-Assessment/Doing PKI Post-Realization
In diesem Reifegrad verfügen Sie über eine dedizierte Verantwortung und eine gut dokumentierte Richtlinie, aber Ihrer PKI fehlt es noch an Interoperabilität. Ihr Unternehmen betrachtet die PKI jetzt nicht mehr nur als Teil des Sicherheitsstapels, sondern als kritische Infrastruktur, die wichtige interne IT- und umsatzgenerierende Dienste unterstützt. Diese Realität tritt oft nach einem größeren Vorfall ein, z. B. nach einem Ausfall oder einer Sicherheitsverletzung, oder wenn Unternehmen feststellen, dass ihr derzeitiger Ansatz einfach nicht ausreicht.
In diesem Stadium verfügen Sie über ein engagiertes PKI-Team mit soliden Kenntnissen und einer großen Bandbreite. Sie haben die "Checkbox-Sicherheit" hinter sich gelassen und sind zu einem eher richtlinienbasierten Ansatz übergegangen. Dank dieses Ansatzes profitieren Sie von den Vorteilen einer gut gewarteten PKI: weniger Ausfälle, bessere Compliance und weniger betriebliche Probleme.
Aber hier ist der Haken an der Sache: Während die grundlegenden Sicherheits- und Richtlinienelemente solide sind, hinkt die betriebliche Effizienz noch hinterher. Die PKI-Verwaltung und die Skalierung der Infrastruktur erfolgen immer noch manuell, was die Effizienz beeinträchtigt und andere Teams ausbremst. Sie haben zwar einen guten Überblick über die meisten Anwendungsfälle, aber Ihre PKI hat immer noch Schwierigkeiten, sich mit anderen Systemen oder Tools zu synchronisieren oder effektiv mit ihnen zu kommunizieren.
Konsequenzen
Sie verfügen zwar über einige Tools zur Zertifikatserkennung und -überwachung, z. B. TLS , aber es gibt immer noch blinde Flecken, die Sicherheitslücken schaffen.
Manuelle Prozesse zur Beantragung von Zertifizierungsstellen und Zertifikaten verlangsamen die Teams und sind nicht skalierbar. Außerdem bedeutet die Abhängigkeit von begrenzten Integrationen und Protokollen, dass Ihr PKI-Team andere Geschäftsbereiche nicht vollständig unterstützen kann. Und vergessen Sie nicht: Menschliche Fehler und Fehlerbehebungen binden Ressourcen, die eigentlich für wichtige Bereiche wie die Problembehebung eingesetzt werden sollten.
Wie man über diese Ebene hinauskommt
Beginnen Sie mit der Entlastung der Verwaltung durch die Automatisierung von PKI-Prozessen mit hohem Volumen und geringer Komplexität, wie z. B. der Ausstellung, Erneuerung und dem Widerruf von Zertifikaten. Werkzeuge wie Keyfactor Command können bei der Automatisierung von Verwaltung des Lebenszyklus von Zertifikaten und gehen über die grundlegende Netzwerkerkennung hinaus.
Beziehen Sie außerdem wichtige Interessengruppen aktiv in Ihr PKI-Programm ein. Bilden Sie eine Arbeitsgruppe, der Entwickler und IT-Administratoren angehören, um eine Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen zu gewährleisten und die Sicherheit zu erhöhen. Und schließlich sollten Sie sich von diesen Teams beraten lassen, wie PKI- und CA-Tools verwendet werden sollten und wann neue Instanzen bereitgestellt werden können, um sicherzustellen, dass die Interoperabilität stets im Vordergrund steht.
Stufe 3 - Transformativ: Enterprise PKI mit voller Leistung betreiben
Auf dieser Stufe hat Ihr Unternehmen die Leistungsfähigkeit von PKI voll ausgeschöpft. Sie ist in die gesamte Infrastruktur integriert, mit einer klaren Vision und einem Fahrplan, der direkt mit strategischen Initiativen verbunden ist, wie Zero-Trust-ArchitekturMulti-Cloud-Sicherheit und Mitarbeiterförderung.
Hier wird die PKI zentral verwaltet, aber mit genügend Flexibilität, um neue Anwendungsfälle schnell und effizient zu unterstützen. Die Richtlinienkontrolle ist zentralisiert, während die Durchsetzung dezentralisiert ist. Das bedeutet, dass das Kernteam die Regeln festlegt, aber verschiedene Geschäftsbereiche ihre eigenen CA- oder PKI-Lösungen einrichten können, so dass die Teams schnell handeln können, ohne gegen die Regeln zu verstoßen.
Wahrscheinlich gibt es in Ihrem Unternehmen PKI-Unterteams, die jeweils unterschiedliche Aspekte des PKI-Betriebs behandeln. Ein Team verwaltet beispielsweise die Infrastruktur und die Richtlinien, ein anderes kümmert sich um den täglichen Betrieb und wieder ein anderes ist für die Reaktion auf Vorfälle zuständig. Wahrscheinlich gibt es auch eine funktionsübergreifende Gruppe, die Thought Leadership, Best Practices und Leitlinien bereitstellt, um Silos zu beseitigen und die Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
Das Erreichen dieser Stufe bedeutet, dass Sie den Großteil Ihrer Backend-PKI-Infrastruktur automatisiert haben, einschließlich der CA-Konfiguration und -Bereitstellung sowie der Verwaltung des Lebenszyklus von Zertifikaten. Dies bringt mehr Betriebszeit, höhere Effizienz und Flexibilität, was eine nahtlose Integration mit Cloud-Plattformen, Microservices und CI/CD-Tools ermöglicht.
Wie man zum nächsten Schritt übergeht
Auf dieser Ebene überwiegen die Vorteile eindeutig die Herausforderungen, aber lehnen Sie sich noch nicht zurück - die Sicherheit entwickelt sich ständig weiter. Neue Bedrohungen werden auftauchen, Algorithmen werden sich ändern, und Ihr Unternehmen wird weiter wachsen.
Um also die Nase vorn zu haben, sollten Sie ein flexibles System aufbauen, das sich schnell an enorme Veränderungen anpassen und das Vertrauen aufrechterhalten kann. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Automatisierung und Integration in neue Bereiche wie DevOps, IoT und neue Anwendungsfälle zu erweitern.
Erweitern Sie Ihre Integrationsmöglichkeiten mit Ihrer Unternehmensidentitätsstruktur, um Prozesse zu rationalisieren und die Erkennung und Reaktion zu verbessern (denken Sie an SIEM, EPP, ITSM, IGA usw.). Entwickeln und testen Sie Ihre Disaster-Recovery- und Business-Continuity-Pläne für Szenarien wie CA-Kompromittierung und Fehler in der Krypto-Bibliothek. Schließlich sollten Sie sich mit einer strategischen Roadmap für die Post-Quantum-Kryptografie auf die Zukunft vorbereiten.
Stufe 4 - Widerstandsfähig: Zukunftssichere PKI
Das Erreichen von Stufe 4 bedeutet, dass Ihre PKI in bester Verfassung ist - transformativ, effizient und sicher. Aber machen Sie es sich nicht zu bequem. Ein einziger Fehltritt, z. B. eine Fehlkonfiguration, könnte alles zunichte machen und Sie wieder am Anfang stehen lassen. Um auf dieser Stufe zu bleiben, sind Belastbarkeit und eine auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtete Denkweise erforderlich.
In diesem Stadium umfasst Ihre PKI-Einrichtung eine zentrale, in alle Umgebungen integrierte Verwaltungsplattform. Sie haben vollständigen Einblick in alle PKI-Komponenten, und Ihre Prozesse zur Überwachung, Prüfung, Erkennung und Reaktion sind gut etabliert. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, den Betrieb zu rationalisieren, menschliche Fehler zu reduzieren und Zertifikatsprobleme schneller und einfacher zu erkennen und zu beheben. Die Einhaltung der Vorschriften bereitet weniger Kopfzerbrechen, und Ihr Unternehmen minimiert Risiken wie kryptografische Schwachstellen, Angriffe auf die software oder Herausforderungen bei Fusionen und Übernahmen.
Wie man dieses Niveau beibehält
Um auf diesem Niveau zu bleiben, sollten Sie Ihre Pläne für die Notfallwiederherstellung (DR) und die Geschäftskontinuität (BC) regelmäßig testen und aktualisieren, um die Widerstandsfähigkeit gegen unerwartete Ereignisse zu gewährleisten. Erweitern Sie Ihr PKI-Automatisierungsarsenal, wenn neue Anwendungsfälle auftreten. Setzen Sie Richtlinien konsequent durch und überprüfen Sie sie, um sie relevant und sicher zu halten. Führen Sie regelmäßige Audits und Überwachungen durch, um Probleme frühzeitig zu erkennen und ein reibungsloses System aufrechtzuerhalten, das auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt ist.
Es ist wichtig, sich auf die Post-Quantum-Kryptografie vorzubereiten. Beginnen Sie jetzt mit der Planung, indem Sie die kryptografischen Ressourcen bewerten, den Kompatibilitätsbedarf ermitteln und eine Migrationsstrategie entwickeln. Bei PKI auf dieser Ebene geht es um mehr als nur um die Aufrechterhaltung. Sie müssen sich weiterentwickeln, um die Herausforderungen von morgen zu meistern.
Schlussfolgerung
PKI ist keine software , die man einfach einrichtet und wieder vergisst - sie ist eine sich entwickelnde Strategie, die mit Ihrem Unternehmen wächst. Ganz gleich, ob Sie mit Schatten-IT zu kämpfen haben oder eine quantensichere Kryptografie anstreben - der Weg ist genauso wichtig wie das Ziel.
Wo befindet sich Ihr Unternehmen auf der PKI-Roadmap? Mit Keyfactor erhalten Sie eine geführte Strategie zur PKI-Resilienz.
