Al intentar impulsar el crecimiento y la productividad de una empresa, la capacidad de transformarse a escala es clave. Esto no sucede de la noche a la mañana. El crecimiento se trata de establecer una estrategia intencional y adoptar un enfoque equilibrado para lograr objetivos y valores a corto y largo plazo. Es una responsabilidad significativa, y gran parte de estos esfuerzos a menudo recaen en los Directores de Transformación.
Estos líderes empresariales hacen realidad el cambio. La planificación meticulosa es fundamental para el trabajo, así como contar con un equipo de alto rendimiento que pueda convertir la estrategia en una implementación bien ejecutada, lo que nos lleva a ingresos y crecimiento predecibles.
Para empresas de alto crecimiento como Keyfactor, la transformación no se toma a la ligera. Solo pregunte a Ellen Kindley, Directora de Transformación de Keyfactor. Recientemente conversamos con Ellen y abordamos algunas áreas, incluyendo cómo su equipo genera un cambio impactante en toda la organización.
¿Qué le atrajo de Keyfactor?
Me entusiasmaba mucho volver al ámbito de la ciberseguridad, centrándome en las identidades de máquinas. Keyfactor protege dispositivos de importancia vital. A medida que la tecnología avanza, cada vez más dispositivos deben ser protegidos, por lo que la oportunidad de mercado crecerá de forma natural. La lista de clientes estaba compuesta por empresas de la lista Fortune 2000 y, en general, me impresionó mucho la historia de crecimiento orgánico de la empresa.
Además, había trabajado para otra empresa respaldada por Insight Partners y valoraba mucho su enfoque de colaboración con sus empresas de cartera. Por lo tanto, cuando estuve listo para emprender algo nuevo, confié en que cualquier inversión de Insight sería una buena apuesta.
Cuando me uní a Keyfactor en mayo de 2019 como Vicepresidente de Operaciones de Ingresos, la trayectoria de crecimiento de la empresa era sólida. Pude utilizar mi experiencia previa en operaciones de ingresos para construir una estructura fundamental de salida al mercado, lo que sentó las bases para la escalabilidad, desempeñando un papel importante en la configuración de Keyfactor como el líder en ciberseguridad que es hoy.
Háblenos de su rol y de su equipo en Keyfactor
Lo que más me gusta de mi trabajo y de mi equipo es que podemos colaborar con líderes empresariales de toda la compañía y hacer realidad sus objetivos.
El equipo de Transformación de Negocio se centra en impulsar el cambio. Abarcamos desde la estrategia, los procesos, la gestión de datos y el análisis hasta las tecnologías internas. Nuestro equipo está motivado para avanzar en procesos y planes y aportar valor a toda la organización. En este punto del ciclo de vida de Keyfactor, nuestro enfoque principal es el crecimiento. Mi equipo desempeña un papel importante y es responsable de crear y ejecutar procesos que a menudo se dedican a la generación de ingresos, colaborando con los equipos de marketing, ventas, servicios globales, etc. Dependemos en gran medida del análisis de datos y de las herramientas de inteligencia empresarial que impulsan la acción, y somos firmes creyentes en el poder de los datos, la información y los conocimientos inteligentes.
La fusión de Keyfactor/PrimeKey en 2021 fue un período increíblemente ajetreado para mi equipo, que lideró los esfuerzos de integración posterior a la fusión. Estábamos uniendo dos empresas de rápido crecimiento y disruptivas para convertirlas en una sola, tomando lo mejor de ambos mundos para acelerar la captura de mercado. Nos apoyamos en gran medida en los principios de gestión del cambio, con un enfoque en las personas, los procesos y la tecnología para hacer que la integración fuera lo más fluida posible.
¿Qué papel desempeña la confianza en el trabajo de su equipo?
Somos un grupo que no existiría sin los departamentos a los que apoyamos. Nuestro trabajo no sería posible sin la confianza de diversos líderes empresariales. La confianza está arraigada en todo lo que hacemos. Y no es solo nuestro equipo, sino que la confianza es fundamental en Keyfactor.
¿Cómo describiría la cultura de Keyfactor?
Colaborativa: la gente quiere trabajar junta. Y eso me encanta. En mi trabajo, nunca hay un momento aburrido, y no lo querría de otra manera. Keyfactor es un entorno de ritmo rápido, pero de ello surge una increíble explosión de energía. La gente quiere lograr grandes cosas juntos y resolver problemas.
¿Quién le inspira?
Soy una gran aficionada al tenis, así que diría que Serena Williams. Ella inspira no solo por su habilidad atlética, sino por la forma tan abierta en que habla sobre ser una madre primeriza. Su enfoque para equilibrar la maternidad y una carrera me dio tranquilidad mientras me preparaba para mi primer hijo. Pero lo que realmente me ayudó fue saber que mi increíble equipo en Keyfactor no me defraudaría. Todos estaban entusiasmados con este momento en mi vida personal, pero también con asumir nuevas responsabilidades. Cuando regresé, todo lo que habíamos planeado ejecutar estaba completado. Me sentí muy orgullosa.
Vuelva el próximo mes para conocer a otro miembro del equipo de Keyfactor.
