Presentamos al equipo de Keyfactor: Cinco preguntas a Ellen Kindley, Directora de Transformación

Al intentar impulsar el crecimiento y la productividad de una empresa, la capacidad de transformarse a escala es clave. Esto no sucede de la noche a la mañana. El crecimiento se trata de establecer una estrategia intencional y adoptar un enfoque equilibrado para lograr objetivos y valores a corto y largo plazo. Es una responsabilidad significativa, y gran parte de estos esfuerzos a menudo recaen en los Directores de Transformación. 

These business leaders make change a reality. Meticulous planning is foundational to the job – that, and having a high-functioning team that can turn strategy into well-executed implementation, leading us to predictable revenue and growth.

For high-growth companies like Keyfactor, transformation is not taken lightly. Just ask Ellen Kindley, Keyfactor’s Chief Transformation Officer. We chatted with Ellen recently and touched on a few areas, including how her team creates impactful change across the organization. 

¿Qué le atrajo de Keyfactor?

Me entusiasmaba mucho volver al ámbito de la ciberseguridad, centrándome en las identidades de máquinas. Keyfactor protege dispositivos de importancia vital. A medida que la tecnología avanza, cada vez más dispositivos deben ser protegidos, por lo que la oportunidad de mercado crecerá de forma natural. La lista de clientes estaba compuesta por empresas de la lista Fortune 2000 y, en general, me impresionó mucho la historia de crecimiento orgánico de la empresa.

Además, había trabajado para otra empresa respaldada por Insight Partners y valoraba mucho su enfoque de colaboración con sus empresas de cartera. Por lo tanto, cuando estuve listo para emprender algo nuevo, confié en que cualquier inversión de Insight sería una buena apuesta.

When I joined Keyfactor in May 2019 as the Vice President of Revenue Operations, the company’s growth trajectory was solid. I was able to use my previous experience in revenue operations to build some foundational go-to-market structure, which set the stage for scale — playing an important role in shaping Keyfactor into the cybersecurity leader it is today.

Háblenos de su rol y de su equipo en Keyfactor

Lo que más me gusta de mi trabajo y de mi equipo es que podemos colaborar con líderes empresariales de toda la compañía y hacer realidad sus objetivos. 

The Business Transformation team is focused on making change happen. We touch everything from strategy, process, data management, and analytics to internal technologies. Our team is motivated to advance processes and plans and bring value across the entire organization. At this point in Keyfactor’s lifecycle, we’re all about growth. My team plays a big role and is responsible for creating and executing processes that are often dedicated to revenue generation — partnering with marketing, sales, global services teams, etc. We rely heavily on data analytics and business intelligence tools that drive action, and we’re big believers in the power of data, information, and intelligent insights.

The Keyfactor/PrimeKey merger in 2021 was an incredibly busy time for my team, which led the charge on the post-merger integration efforts. We were taking two fast-growing, disruptive companies and making them one – taking the best from both worlds to accelerate market capture. We relied heavily on principles of change management with a focus on people, processes, and tech to make the integration as seamless as possible.

¿Qué papel desempeña la confianza en el trabajo de su equipo?

Somos un grupo que no existiría sin los departamentos a los que apoyamos. Nuestro trabajo no sería posible sin la confianza de diversos líderes empresariales. La confianza está arraigada en todo lo que hacemos. Y no es solo nuestro equipo, sino que la confianza es fundamental en Keyfactor. 

¿Cómo describiría la cultura de Keyfactor?

Collaborative – people want to work together. And I love that. In my job, there is never a dull moment, and I wouldn’t want it any other way. Keyfactor is fast-paced, but there is an incredible burst of energy that comes as a result of that. People want to accomplish great things together and solve problems.

¿Quién le inspira?

Soy una gran aficionada al tenis, así que diría que Serena Williams. Ella inspira no solo por su habilidad atlética, sino por la forma tan abierta en que habla sobre ser una madre primeriza. Su enfoque para equilibrar la maternidad y una carrera me dio tranquilidad mientras me preparaba para mi primer hijo. Pero lo que realmente me ayudó fue saber que mi increíble equipo en Keyfactor no me defraudaría. Todos estaban entusiasmados con este momento en mi vida personal, pero también con asumir nuevas responsabilidades. Cuando regresé, todo lo que habíamos planeado ejecutar estaba completado. Me sentí muy orgullosa. 

Vuelva el próximo mes para conocer a otro miembro del equipo de Keyfactor.