Rencontrez l'équipe Keyfactor : Cinq questions avec Ellen Kindley, Chief Transformation Officer

Pour stimuler la croissance et la productivité d'une entreprise, la capacité à se transformer à grande échelle est essentielle. Cela ne se fait pas du jour au lendemain. La croissance consiste à définir une stratégie intentionnelle et à adopter une approche équilibrée pour atteindre les objectifs et les valeurs à court et à long terme. Il s'agit d'une responsabilité importante, et une grande partie de ces efforts incombe souvent aux responsables de la transformation. 

These business leaders make change a reality. Meticulous planning is foundational to the job – that, and having a high-functioning team that can turn strategy into well-executed implementation, leading us to predictable revenue and growth.

For high-growth companies like Keyfactor, transformation is not taken lightly. Just ask Ellen Kindley, Keyfactor’s Chief Transformation Officer. We chatted with Ellen recently and touched on a few areas, including how her team creates impactful change across the organization. 

Qu'est-ce qui vous a attiré sur Keyfactor?

J'étais très enthousiaste à l'idée de revenir dans le cyberespace en me concentrant sur les identités des machines. Keyfactor sécurise les appareils critiques pour la vie. Au fur et à mesure que la technologie progresse, de plus en plus d'appareils doivent être sécurisés, de sorte que le marché est naturellement appelé à se développer. La liste des clients était remplie d'entreprises Fortune 2000 et, d'une manière générale, j'ai été très impressionné par la croissance organique de l'entreprise.

En outre, j'avais travaillé pour une autre entreprise soutenue par Insight Partners et j'avais beaucoup apprécié leur approche du partenariat avec les entreprises de leur portefeuille. Ainsi, lorsque j'ai été prêt à démarrer quelque chose de nouveau, j'ai cru que tout investissement d'Insight était un bon pari.

When I joined Keyfactor in May 2019 as the Vice President of Revenue Operations, the company’s growth trajectory was solid. I was able to use my previous experience in revenue operations to build some foundational go-to-market structure, which set the stage for scale — playing an important role in shaping Keyfactor into the cybersecurity leader it is today.

Parlez-nous de votre rôle et de votre équipe à Keyfactor

Ce que j'aime le plus dans mon travail et dans mon équipe, c'est que nous avons l'occasion de travailler avec des chefs d'entreprise de toute la société et de faire de leurs objectifs une réalité. 

The Business Transformation team is focused on making change happen. We touch everything from strategy, process, data management, and analytics to internal technologies. Our team is motivated to advance processes and plans and bring value across the entire organization. At this point in Keyfactor’s lifecycle, we’re all about growth. My team plays a big role and is responsible for creating and executing processes that are often dedicated to revenue generation — partnering with marketing, sales, global services teams, etc. We rely heavily on data analytics and business intelligence tools that drive action, and we’re big believers in the power of data, information, and intelligent insights.

The Keyfactor/PrimeKey merger in 2021 was an incredibly busy time for my team, which led the charge on the post-merger integration efforts. We were taking two fast-growing, disruptive companies and making them one – taking the best from both worlds to accelerate market capture. We relied heavily on principles of change management with a focus on people, processes, and tech to make the integration as seamless as possible.

Quel rôle joue la confiance dans le travail de votre équipe ?

Nous sommes un groupe qui n'existerait pas sans les départements que nous soutenons. Notre travail ne serait pas possible sans la confiance des différents chefs d'entreprise. La confiance est ancrée dans tout ce que nous faisons. Et ce n'est pas seulement notre équipe, mais la confiance va très loin sur Keyfactor. 

Comment décririez-vous la culture de Keyfactor?

Collaborative – people want to work together. And I love that. In my job, there is never a dull moment, and I wouldn’t want it any other way. Keyfactor is fast-paced, but there is an incredible burst of energy that comes as a result of that. People want to accomplish great things together and solve problems.

Qui vous inspire ?

Je suis une grande fan de tennis, alors je dirais Serena Williams. Elle est une source d'inspiration, non seulement en raison de ses capacités athlétiques, mais aussi parce qu'elle parle ouvertement de sa vie de jeune maman. Sa façon de concilier maternité et carrière m'a rassurée alors que je me préparais à accueillir mon premier enfant. Mais ce qui m'a vraiment aidée, c'est de savoir que mon incroyable équipe à Keyfactor ne me laisserait pas tomber. Tout le monde était enthousiaste à l'idée de ce moment de ma vie personnelle, mais aussi enthousiaste à l'idée d'assumer de nouvelles responsabilités. À mon retour, tout ce que nous avions prévu d'exécuter était terminé. J'étais très fière. 

Rendez-vous le mois prochain pour faire connaissance avec un autre membre de l'équipe Keyfactor .