Hoy termina la primera semana de trabajo desde casa deKeyfactor como empresa. Reflexionando sobre estos últimos cinco días en la transición de Keyfactora una plantilla 100% remota, no puedo evitar sentirme honrado de trabajar con una empresa tan ágil ágil.
La crisis pandémica del COVID-19 a la que nos enfrentamos es verdaderamente horrible y dejará huella en nuestra economía y psique mundiales en un futuro previsible. Sin embargo, nos ha empujado a seguir siendo innovadores convirtiendo los retos en soluciones y garantizando que seguimos asegurando y apoyando a nuestros empleados y clientes. Es difícil imaginar una época en la que confianza Es difícil imaginar un momento en el que la confianza sea más importante en todos los frentes.
Al considerar mi papel en la organización, la mayor preocupación en torno a la crisis son nuestros empleados. Me pregunto: ¿Cómo se sienten? ¿Son productivos? ¿Van a aumentar sus niveles de estrés? Nuestro Director General y yo nos dimos cuenta de que era necesario un plan claramente comunicado. El análisis me llevó a redactar nuestras "Iniciativas de compromiso a distancia" a principios de semana.
Desde que empecé a trabajar desde casa, he tenido que adaptarme a mi rutina habitual y he tenido una ligera sensación de aislamiento. Sin embargo, después de impulsar algunas de estas iniciativas a lo largo de esta semana, irónicamente me he sentido más conectada con mis compañeros de trabajo de todos los departamentos. Quizá se cumpla el dicho de que "la distancia hace que el corazón se encariñe más".
Teniendo en cuenta lo que he aprendido durante esta caótica semana, quiero compartir algunos consejos sobre cómo nuestro Keyfactor Equipo ha hecho "que" suceda y se ha mantenido comprometido durante la semana pasada. Espero que le sirvan a tu equipo como nos han servido a nosotros.
Almuerzos interfuncionales
- Cómo funciona: Una vez a la semana, durante 30 minutos o una hora, personas de distintos departamentos se inscribirán y se reunirán -por vídeo- durante el almuerzo. Durante este tiempo, compartirán "lo que hay en el menú" y lo que están haciendo actualmente en su departamento.
- Objetivo: Este espacio está diseñado para reflejar el comedor, donde tienen lugar muchas interacciones funcionales cruzadas.
Club de desayuno de los lunes
- Cómo funciona: Todos los lunes de 8:30 a 9:00 de la mañana, cualquier persona de la empresa puede participar en una videoconferencia, traer café en su taza favorita y hablar de sus actividades del fin de semana.
- Objetivo: Es una buena manera de empezar la semana y de interactuar más allá de los negocios.
Jueves de micrófono abierto
- Cómo funciona: Todos los jueves a las 16.30, cualquier miembro de la empresa puede participar en un videochat. Es un momento de conversación informal y de creación de vínculos. Como Keyfactor tiene tantos empleados con talento musical, intentamos que algunos actúen, ya sea tocando instrumentos, cantando o mostrando otros talentos. Los familiares también son bienvenidos.
- Objetivo: Proporcionar otra forma de interacción no relacionada con el negocio para todos los empleados hacia el final de la semana. Una buena forma de que nuestros empleados se relajen al final del día.
Sesiones de trabajo en directo
- Cómo funciona: Animamos a nuestros distintos equipos a programar sesiones de trabajo en directo unas horas al día por videoconferencia. Los participantes se conectan a la reunión, ponen el micrófono en silencio y lo desbloquean si tienen preguntas o comentarios mientras trabajan.
- Objetivo: El objetivo es permitir que la colaboración de los equipos siga prosperando.
Meditación y Fitness
- Cómo funciona: Hay muchas empresas que ofrecen montones de opciones gratuitas, por lo que estamos muy agradecidos. Informamos lo mejor que podemos a nuestros empleados de las opciones disponibles. También estamos organizando clases semanales de meditación virtual en directo.
- Objetivo: Proporcionar el mayor número de recursos relacionados con la salud mental y física a nuestros empleados para garantizar que cuidan de su bienestar.
Control semanal de All Hands
- Cómo funciona: Se trata de una llamada semanal a toda la empresa en la que nuestro Director General, Jordan Rackie, pone a todos al corriente de lo que ocurre en el país y en la empresa. También es un momento para que los empleados respondan a sus preguntas.
- Objetivo: transparencia continua.
Le deseo a usted y a su empresa que sigan gozando de buena salud y positividad en las próximas semanas.
