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Treffen Sie das Keyfactor Team: Fünf Fragen an Gail Joyce, Chief People Officer

Keyfactor Kultur

Wenn uns die Pandemie etwas gelehrt hat, dann, dass eine gesunde Work-Life-Balance heute wichtiger denn je ist. Der Schlüssel zu diesem Gleichgewicht wird in erster Linie von der Unternehmenskultur beeinflusst. Ob sie nun von zu Hause aus arbeiten oder ins Büro zurückkehren, die Mitarbeiter wollen für ein zielorientiertes Unternehmen arbeiten, das seine Mitarbeiter über alles andere stellt. 

Diese Erkenntnis hat dazu geführt, dass sich Unternehmensleiter auf der ganzen Welt verstärkt auf die Verbesserung der Unternehmenskultur konzentrieren. Der Wandel hin zu einer Mentalität, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, ist im Technologiesektor, insbesondere im Bereich der Cybersicherheit, am deutlichsten zu erkennen. Der als heißer und boomender Markt geltende Cyberspace bietet einen Platz in der ersten Reihe bei einigen der weltweit umwälzendsten Technologien. 

Diese Technologien werden durch das Finden und Fördern der richtigen Mitarbeiter ermöglicht. Aus diesem Grund ist die Arbeit eines Personalchefs auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt immer wichtiger geworden. 

Wir haben uns kürzlich mit Gail Joyce, dem Chief People Officer von Keyfactor, zusammengesetzt, um über unsere neue Arbeitswelt, die Suche nach den richtigen Talenten und die Bedeutung der Unternehmenskultur zu sprechen. Gail Joyce ist eine globale Führungskraft mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung im Personalwesen. Sie kam vor etwas mehr als einem Jahr zu Keyfactor , um die globale Strategie des Unternehmens in den Bereichen Einstellung, Onboarding, Mitarbeitererfahrung und Talentoptimierung zu überwachen. 

Kopfbild von Gail Joyce

Was hat Sie an Keyfactor gereizt?

Cybersicherheit ist ein heißer Markt, den ich schon seit geraumer Zeit aus der Ferne beobachte. Neben der Begeisterung für Technologie und Innovation hat mich vor allem der Wert, den dieses Unternehmen seinen Mitarbeitern beimisst, angesprochen. Unsere Mitarbeiter haben maßgeblich zum Erfolg von Keyfactorbeigetragen, und wir wollen sicherstellen, dass sie sich wertgeschätzt und vor allem für ihre harte Arbeit anerkannt fühlen. 

Als ich bei Keyfactor anfing, war bereits eine starke Kultur etabliert. Meine Aufgabe war es, auf dem vorhandenen Fundament weiter aufzubauen. Seit meinem Eintritt bin ich stolz auf die Arbeit, die mein Team geleistet hat, um neue Mitarbeitergruppen, Zusammenkünfte und Ressourcen einzuführen. Die Keyfactor Alliance Groups für die LBGTQ- und Veteranen-Gemeinschaft, der Global Volunteer Day und wöchentliche Newsletter, die unsere Mitarbeiter über das Unternehmen auf dem Laufenden halten sollen, sind nur einige der vielen neuen Möglichkeiten, die wir eingeführt haben, um die Transparenz zu erhöhen und den Zusammenhalt im Unternehmen zu stärken. 

Erzählen Sie uns von Ihrer Rolle und Ihrem Team bei Keyfactor

Unser Personalteam ist für die Aspekte des Unternehmens verantwortlich, die die Talentakquise und -entwicklung, das Engagement der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur und die Einhaltung von Vorschriften betreffen. Unsere Rolle geht über die bloße Einstellung hinaus; mein Team arbeitet daran, sicherzustellen, dass wir die richtigen Leute in die richtige Rolle bringen, um die richtigen Ergebnisse zu erzielen. Wir stellen Personen ein, die sich genauso für die berufliche Entwicklung begeistern wie wir. Keyfactor ist ein Unternehmen, in dem Talente gefördert werden und sich entfalten können. Vor kurzem hat unser Team einen Rahmen für die Talententwicklung eingeführt, der sich auf die berufliche Entwicklung konzentriert. Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter stets die Möglichkeit haben, zu lernen und zu wachsen. Dieser neue Rahmen konzentriert sich auf die jeweiligen Aufgaben, wurde aber auch so konzipiert, dass die Mitarbeiter ihren geschäftlichen und finanziellen Sachverstand erweitern können, damit sie wirklich verstehen, was dem Unternehmen hilft, seine Geschäftsziele zu erreichen.

Wie wichtig ist das Engagement der Mitarbeiter? Was hat Keyfactor getan, um es zu fördern?

Je engagierter unsere Mitarbeiter sind, desto besser. Ein neu gebildetes People Experience Team, das von unserem VP of Global People Experience angeführt wird, arbeitet daran, ein positives und engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dieses Team fördert die Kommunikation, die interne Anerkennung und vor allem die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Seit der Gründung dieses Teams konnten wir eine höhere Arbeitsmoral, eine geringere Fluktuation und eine produktivere Belegschaft feststellen. 

Erzählen Sie uns etwas über die Kultur von Keyfactor

Letzten Endes hat die Bewahrung der Kultur für uns oberste Priorität. Wir haben gesehen, wie sehr die Pandemie die Sicht der Menschen auf die Arbeit und den Gang ins Büro verändert hat. Wir wollen sicherstellen, dass Keyfactor seinen Grundwerten treu bleibt, und deshalb steht die Umsetzung dieser Grundwerte, um zu bewahren, wer wir sind, im Vordergrund all unserer Aktivitäten. Ich bin stolz auf die Arbeit, die mein Team bei der Gestaltung der Kultur geleistet hat, indem es Richtlinien und Verfahren eingeführt hat, die Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration fördern.  

Welche Führungskraft inspiriert Sie derzeit am meisten?

Es gibt viele inspirierende Führungspersönlichkeiten, aber in letzter Zeit habe ich Yamini Rangan, CEO von HubSpot, verfolgt. Ihre berufliche Erfolgsbilanz und ihr Aufstieg an die Spitze, während sie gleichzeitig gesellschaftliche Barrieren durchbrach und eine echte Wachstumsmentalität vorlebte, sind Motivationsfaktoren, die ich in meinem Alltag erreichen möchte. Ihr Eintreten für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz bei gleichzeitiger aktiver Förderung und Unterstützung der Entwicklung vielfältiger Talente macht für mich Führung auf Weltklasseniveau aus. 

Ich finde es faszinierend, wie sie eine wirklich kundenorientierte Kultur geschaffen hat. Ich betrachte die Mitarbeiter von Keyfactor als meine "Kunden" und versuche, etwas von Yaminis Stil in meine Führungsarbeit einfließen zu lassen. Ich glaube zum Beispiel fest an eine strategiebasierte betriebliche Effektivität, die die Menschen vorwärts bringt, und daran, das Feedback der Mitarbeiter anzunehmen und es in Wachstumschancen zu verwandeln.

Schauen Sie nächsten Monat wieder vorbei, um ein weiteres Mitglied des Keyfactor Teams kennen zu lernen.